天津經(jīng)濟趨勢培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 天津：2026年07月14日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務(wù)也覺得無所謂？財務(wù)人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營分析實戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架，系......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年05月06日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程大綱1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2.......

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細(xì)化與執(zhí)行 北京：2026年05月08日

理解并掌握戰(zhàn)略部署的方法，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級分解、轉(zhuǎn)化為各級關(guān)鍵目標(biāo)，部署至各部門及基層團(tuán)隊深入理解執(zhí)行的障礙與關(guān)鍵，掌握有效行動并達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的步驟和方法學(xué)習(xí)并掌握戰(zhàn)略細(xì)化的方法和工具（戰(zhàn)略地圖），通過群策群力，將粗略的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為具體的戰(zhàn)略性目標(biāo)理解戰(zhàn)略的真正涵義，理解戰(zhàn)略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導(dǎo)論：理解戰(zhàn)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2026年06月06日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

《高效人士七習(xí)慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程，前三個習(xí)慣是自我管理的打造，后三個習(xí)慣是人際互動，在團(tuán)隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習(xí)慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學(xué)員：樹立“主動積極&rdquo......