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經(jīng)營管理:年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
第1天全天第一部分 :冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復:中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理新思維第二部分:五看之——看環(huán)境:企業(yè)年度經(jīng)營環(huán)境分析1......
如何制定年度經(jīng)營計劃 北京:2026年05月15日
本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計劃,并使你的年度經(jīng)營計劃能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計劃思想、方法與技巧,并運用到公司年度經(jīng)營計劃工作中去,將會幫助你的公司實現(xiàn)良好的年度業(yè)績,并促進公司戰(zhàn)略發(fā)展。課程對象本課程適用于企業(yè)中高層管理者,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 年......
如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 北京:2026年05月29日
本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分......
從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 北京:2026年06月04日
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì),從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經(jīng)營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預(yù)算、考核,實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預(yù)算的全面量......
銷售人員的核心技能 上海:2026年05月27日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓對象:企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......
向阿里學習:業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
一、阿里巴巴業(yè)務(wù)感知1、阿里發(fā)展歷程與關(guān)鍵節(jié)點的布局決斷2、阿里業(yè)務(wù)與組織大圖3、阿里業(yè)務(wù)演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰(zhàn)略定位1、阿里巴巴的履帶戰(zhàn)略2、構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)操作系統(tǒng)3、組織能力:激活組織能量,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)換4、企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力三、從阿里巴巴看商業(yè)模式創(chuàng)新1、創(chuàng)新者的窘境:跨越非......
