天津行政工作培訓(xùn)公開(kāi)課

行政工作的必修手冊(cè) 北京：2026年05月28日

1.行政人員角色認(rèn)知* 提高職業(yè)素養(yǎng)* 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣* 行政人員素質(zhì)模型2.購(gòu)買/租賃辦公場(chǎng)所與相應(yīng)的物業(yè)管理* 簽好辦公場(chǎng)所的買賣合同* 租賃辦公場(chǎng)所的注意要點(diǎn)* 如何做好相關(guān)物業(yè)的管理工作3.組織一次成功的公司旅游* 組織集體旅游前的準(zhǔn)備* 與旅游公司簽訂合同時(shí)要注意的細(xì)節(jié)* 公司旅游過(guò)程中的掌控* 旅游結(jié)束......

行政工作管理能力提升 北京：2026年06月26日

行政管理說(shuō)大不大說(shuō)小不小，做好了不容易，當(dāng)家人做的好壞有個(gè)尺度，如何做好當(dāng)家人是每個(gè)行政管理者應(yīng)該掌握的一門藝術(shù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)員工，不但要學(xué)會(huì)察言觀色，左右逢源，還需要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，本課程將告訴你如何做好當(dāng)家人，掌握行政管理藝術(shù)，讓你輕輕松松當(dāng)好行政主人。課程收益? 了解行政統(tǒng)籌的方法、心態(tài)? 行政需要的管理工具和工......

行政工作統(tǒng)籌管理認(rèn)證研修班 北京：2026年08月01日

一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行模型2、行政管理工作的績(jī)效價(jià)值3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、洞悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2、清楚因果關(guān)系3、擺脫人際陷井4、斷掉自己退路5、保持頂級(jí)優(yōu)勢(shì)6、做到事半功倍演練：如何說(shuō)服你的上司三、行政部門的內(nèi)部管理......

行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升 濟(jì)南：2026年07月03日

有工作經(jīng)驗(yàn)的行政管理人員。課程大綱第一講：行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn)四、重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)六、行政崗位的服務(wù)意識(shí)第二講：行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產(chǎn)管理制度》二、辦公室環(huán)境管理互動(dòng)：《現(xiàn)場(chǎng)5S管......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年06月24日

第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標(biāo)？2......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

集團(tuán)公司、上市公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5......