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精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京:2026年06月05日
近年來,中國逐步成為全球制造業(yè)增長速度最快的市場之一,但是,日趨全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同類產(chǎn)品之間激烈的競爭,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)著流通企業(yè)和制造企業(yè)的利潤增長率。作為企業(yè)生產(chǎn)運營重要紐帶的內(nèi)外部物流和供應(yīng)鏈,也成為事關(guān)企業(yè)在市場競爭成敗中的重要因素。精益時代和微利時代已經(jīng)到來!精益物流作為企業(yè)精益生產(chǎn)的核心要素之一,廠內(nèi)的運輸、保管......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人;倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年05月18日
目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團(tuán)隊來說,由于任務(wù)的獨立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對......
向GE學(xué)習(xí):高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 上海:2026年05月15日
導(dǎo)入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗,下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮,但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例:講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時,分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法(1)歷史數(shù)據(jù)法 (2)外部標(biāo)桿法(3)內(nèi)部標(biāo)桿法 (4)理論目標(biāo)法3......
