天津企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

國際格局演變與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年05月08日

2025年，全球政治經(jīng)濟(jì)秩序迎來深度重構(gòu)。特朗普政府的強(qiáng)勢(shì)回歸加速了逆全球化進(jìn)程，美國優(yōu)先政策與"關(guān)稅3.0"體系重塑國際貿(mào)易規(guī)則，技術(shù)脫鉤從半導(dǎo)體向新能源、生物科技縱深演進(jìn)。地緣板塊劇烈碰撞，全球治理體系呈現(xiàn)"雙核真空"態(tài)勢(shì)。企業(yè)既面臨傳統(tǒng)關(guān)稅戰(zhàn)、匯率戰(zhàn)的升級(jí)考驗(yàn)，更需在貿(mào)易層......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

經(jīng)營分析仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表，算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析報(bào)告對(duì)經(jīng)營管理毫無價(jià)值?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對(duì)經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對(duì)客戶、......

面向管理者的經(jīng)營管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理活動(dòng)的作用* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)生的變化給公司財(cái)務(wù)狀況帶來的影響3. 商業(yè)的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

透過財(cái)務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營 北京：2026年05月29日

第一部分、財(cái)務(wù)管理的基本概念一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表三、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)四、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表五、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容1、傳統(tǒng)產(chǎn)品市場的營運(yùn)資金管理2、現(xiàn)代資本市場的企業(yè)價(jià)值管理3、三維平衡模型的駕馭能力第二部分、資產(chǎn)負(fù)債表管理一、資產(chǎn)項(xiàng)目分析：企業(yè)造血機(jī)制（一）流動(dòng)資產(chǎn)分析1、貨幣資金分析第一、貨幣資......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

通過本次課程，采購專業(yè)人士將會(huì)掌握：1.采購和供應(yīng)商管理的全景2.跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)3.多部門的合作制定供應(yīng)商管理策略4.跨部門參與的戰(zhàn)略尋源5.跨部門的供應(yīng)商考核與評(píng)估6.多部門協(xié)作優(yōu)化供應(yīng)商群體7.多部門參與的供應(yīng)商關(guān)系管理8.跨部門供應(yīng)管理9.全球采購環(huán)境下的供應(yīng)商管理10.個(gè)人跨部門溝通和職業(yè)技能的提升培訓(xùn)對(duì)象......

智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

會(huì)議組織者、會(huì)議主持人其他需要掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議的人。課程大綱第一講：理念先行，結(jié)構(gòu)化會(huì)議勢(shì)在必行一、體驗(yàn)活動(dòng)1. “關(guān)于會(huì)議那些事”故事會(huì)分享與反思2. “迷你會(huì)議”情景模擬（對(duì)比與反思）3. 反思覺察：影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會(huì)議的概念與價(jià)值1. 結(jié)構(gòu)化會(huì)議的概念......