天津企業經營培訓公開課

國際格局演變與企業經營風險 北京：2026年05月08日

2025年，全球政治經濟秩序迎來深度重構。特朗普政府的強勢回歸加速了逆全球化進程，美國優先政策與"關稅3.0"體系重塑國際貿易規則，技術脫鉤從半導體向新能源、生物科技縱深演進。地緣板塊劇烈碰撞，全球治理體系呈現"雙核真空"態勢。企業既面臨傳統關稅戰、匯率戰的升級考驗，更需在貿易層......

企業經營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

經營分析仍然立足于三張財務報表，算算四大能力指標?已經宣告OUT了!經營分析不知道該從何下手，也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領導關注的重點到底是什么，分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲!大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

透過財務數字決策企業經營 北京：2026年05月29日

第一部分、財務管理的基本概念一、財務管理的內涵二、財務管理、會計與財務報表三、財務組織結構四、財務活動與財務報表五、財務管理的主要內容1、傳統產品市場的營運資金管理2、現代資本市場的企業價值管理3、三維平衡模型的駕馭能力第二部分、資產負債表管理一、資產項目分析：企業造血機制（一）流動資產分析1、貨幣資金分析第一、貨幣資......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

通過本次課程，采購專業人士將會掌握：1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

會議組織者、會議主持人其他需要掌握結構化會議的人。課程大綱第一講：理念先行，結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念......