天津風險管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

有效的風險管理與舞弊調查 北京：2026年05月07日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2026年05月14日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

項目風險管理 北京：2026年05月18日

1. 確定什么是項目風險管理* 什么是項目風險？* 項目風險的特征和不同類別* 什么是項目風險管理？* 項目風險管理的重要性何在* 項目風險管理的內容和流程2. 項目管理風險的流程第一步：風險的識別* 項目風險識別的范圍是什么？* 項目風險識別的周期* 多種項目風險識別的技術* 風險識別的結果—&mdash......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

企業職員、需要年度總結報告的人士、或相關工作者及中高層管理者；課程設置：一、商務報告演示文稿的設計思路和原則1、幻燈片的設計思路和構建1.1、金字塔結構1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關系1.3、幻燈片和word頁面的關系3.7、圖示設計與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、P......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

借鑒標桿企業的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：......