天津人才發展培訓公開課

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2026年05月09日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年05月11日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京：2026年05月28日

第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 北京：2026年05月31日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

隨著企業數字化轉型的不斷深化，審計工作受到了深刻影響，如何利用大數據技術透視企業的經營環境，企業的經營風險洞察重大錯報風險和舞弊風險，將成為審計師必須解決的問題。國際會計師事務所和審計科技公司也在審計機器人應用方面發現了大量的場景，大數據審計所涉及的機器學習、財務云、數據中臺、物聯網和區塊鏈技術等，數字化審計監督的執行......

百煉成金——3P經驗萃取? 上海：2026年06月29日

HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇：建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中......