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金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2026年05月09日
真正源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果。深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;使學(xué)員對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內(nèi)容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂發(fā)給學(xué)員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁&rdqu......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2026年05月18日
◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;◇ 了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認(rèn)工作法......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海:2026年05月30日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......
供應(yīng)商全生命周期高績效管理 廣州:2026年08月01日
學(xué)習(xí):學(xué)的供應(yīng)商的準(zhǔn)入方法掌握:新供方的準(zhǔn)入的六大合規(guī)原則學(xué)習(xí):建立科學(xué)的供應(yīng)商資格審查流程掌握:供應(yīng)商評審的“海陸空”體系運用學(xué)習(xí):構(gòu)建健康供應(yīng)商管理體系和動態(tài)管理的模式掌握:建立五大供應(yīng)的風(fēng)險管控體系學(xué)習(xí):建立供應(yīng)風(fēng)險管理體系掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí):建......
關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報風(fēng)險及后期管理 深圳:2026年05月07日
一、改革前沿:海關(guān)方向——改革向哪里走?金關(guān)二期——加貿(mào)實操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運貨物、加貿(mào)退換、無代價抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報重點關(guān)注常見的三大錯誤:申報錯誤申報不實偽報瞞報三、海關(guān)風(fēng)險研判后續(xù)核查貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)線索分......
