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多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2026年07月22日
? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程,希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......
采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2026年07月20日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導(dǎo)致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......
PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 東莞:2026年07月10日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳:2026年07月29日
企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員課程提綱:導(dǎo)讀:什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤:今年的培訓(xùn)工作(1)目標(biāo)復(fù)盤(2)舉措復(fù)盤(3)經(jīng)驗復(fù)盤練習(xí)1:復(fù)盤培訓(xùn)工作2、戰(zhàn)略:從公司戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練......
