天津團(tuán)隊控制培訓(xùn)公開課

中級管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

企業(yè)中高級主管、期望達(dá)成績效并改善與部屬關(guān)系的主管、新上任的經(jīng)理人／儲備經(jīng)理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工......

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（版權(quán)課） 天津：2026年07月10日

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場規(guī)則不斷面臨著新的沖擊，企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列挑戰(zhàn)。您是否知道——如何快速應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化？想要創(chuàng)新首先應(yīng)該做到什么？如何評估創(chuàng)新的績效？針對以上問題，名課堂聯(lián)袂彼得•......

贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 天津：2026年07月11日

第一部分 贏在落實 前言篇一、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)二、詮釋落實的真諦三、點擊落實的現(xiàn)實意義四、探尋落實不力的根源第二部分 贏在落實 思維篇一、思路決定出路二、經(jīng)理人的角色定位三、做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)四、培養(yǎng)落實型員工隊伍第三部分 贏在落實 組織篇一、打造高效落實的組織二、創(chuàng)建卓越的落實文化三、再造合理的落實流程四、培養(yǎng)創(chuàng)新......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計劃不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么部門之間不能有效的配合？“一流企業(yè)離不開一流管理”、&......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機與&......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

1. 了解自己的職位角色，建立責(zé)任意識和使命感，培養(yǎng)積極主動的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗；5. 懂得團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理的方法，改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系，打造企業(yè)和諧團(tuán)隊。6. 學(xué)會上傳下達(dá)有效管理，掌握......