天津6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2026年06月26日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

精益·6S管理實戰研修訓練 北京：2026年06月26日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日

目前很多工程項目企業（如IT業、電信業，或諸如西門子、ABB等工程項目企業）都存在著類似或相同的問題，如：需求的不確定、需求的頻繁變更；項目計劃和實際執行的差異太大，開發或實施人員嚴重不足、項目團隊成員的不穩定；項目經理和客戶的溝通不順暢等等，這些都給項目管理提出了挑戰。解決這些問題的重要方法就是提高項目經理的項目管理......

人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 廣州：2026年05月16日

• 希望成為業務伙伴，用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策，驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家，用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人......