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如何成為優秀的產品經理 北京:2026年05月08日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命周期的產品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中,有的企業收獲頗豐,有的企業卻只能略有盈余;?為什......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
從優秀到卓越——產品經理成功之道 北京:2026年06月05日
1. 掌握產品經理的相關職責、角色定位及技能要求等內容2. 掌握產品市場管理與產品規劃、產品需求管理與分析、產品定位與路標制定等,3. 掌握產品經理在產品管理各階段的職責及角色,以及與相關職能部門之間的關系。4. 掌握產品競爭分析,市場環境分析與產品定位的方法,制訂清晰的產品策略5. 產品經理必備的軟技能,如何協調產品......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2026年07月02日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
