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天津注塑工藝培訓公開課

計劃經理核心技能提升訓練 天津:2026年05月11日

第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......

天津豐田精益標桿 天津:2026年05月13日

制造企業董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理物流經理、供應鏈經理IE工程師課程安排第一天09:00-16:00A組+B組 分組參觀現場:天津一汽豐田汽車有限公司、天津一汽豐田發動機有限公司參觀流程:企業介紹→生產......

TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年05月14日

通過 2 天的學習,使學員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率,提升設備綜合效率,降低維修成本的目的培訓對象總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要......

精益生產之JIT(準時生產) 天津:2026年05月19日

制造企業高層管理者,廠長,生產經理IE部門主管、經理,物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:明確何為JIT,為什么要在企業推行JIT學習JIT的基礎和實施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解實施JIT常見的問題和解決方法課程大綱:準確認識精益生產和JITJIT......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2026年06月06日

公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州:2026年06月04日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎?在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通?如何同其他部門的同事進行跨部門的協同工作?如何推倒“部門墻”破解管理的深井?如何有效布置工作任務? 我的常用方式是正確的嗎?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是溝通高手。DISC是21世紀全......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...