天津內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國(guó)資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考（國(guó)資委）• 風(fēng)險(xiǎn)偏好第二模塊：合......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國(guó)數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集團(tuán)、庫克中國(guó)、中化集團(tuán)、沃爾福發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東發(fā)展銀行、安利中國(guó)、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

基于問題的流程診斷課程 北京：2026年03月16日

一、審核常見問題Top 8企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對(duì)策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價(jià)值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級(jí)問題“奏響”審核5步曲 - 創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2026年03月26日

在中國(guó)社科院最新發(fā)布的《2010年社會(huì)藍(lán)皮書》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞?shì)浾摢?dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時(shí)代已來臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到iphone4信號(hào)門、蒙牛伊利惡性營(yíng)銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時(shí)代已到來。究竟如何認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)變種？怎......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 北京：2026年03月26日

第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二模塊：內(nèi)部控制體系詳解內(nèi)部控制實(shí)務(wù)框架體系結(jié)構(gòu)國(guó)際——《薩班斯法案》和《......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2026年03月27日

*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；*案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；*互動(dòng)——實(shí)際操練，充分體驗(yàn)（流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程管理部門等）；*工具——免費(fèi)試用流程管理軟件（......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月03日

財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程收益：學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 北京：2026年04月08日

第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做一名出色的管理人員 主講：冉老師

一、管理人員的管理角色認(rèn)知1.管理人員是企業(yè)第一管理者2.管理人員的特點(diǎn)和管理認(rèn)知3.管理人員角色認(rèn)知的三個(gè)層次二、管理人員工作心態(tài)和觀念1.心態(tài)浮躁2.心態(tài)不正3.歸罪于外三、管理人員的情緒控制1.控制自己的情緒2.影響他人的情緒3.一線管理人員控制情緒的工具有效應(yīng)用四、管理人員職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)化的工作技能2.職業(yè)化......

制造業(yè)贏在管控 主講：唐老師

“不做500強(qiáng)、要活500年”，是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)面臨全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。微利時(shí)代的來臨，管理者專注于企業(yè)的發(fā)展，往往忽略了企業(yè)內(nèi)部的管控。企業(yè)發(fā)展越快面臨的危機(jī)也越大。經(jīng)營(yíng)企業(yè)猶如開車，如果只是一味地踩油門，不會(huì)踩剎車，車開的越快，風(fēng)險(xiǎn)就越大。《制造業(yè)贏在管控》就是幫助企業(yè)尋找發(fā)展盲點(diǎn)、安裝剎......

2018版中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例學(xué)習(xí)解讀 主講：周老師

2018年8月26日，中共中央印發(fā)了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡(jiǎn)稱條例），自2018年10月1日起施行。這是《條例》歷史上的第三次修訂，也是黨的十八大后對(duì)《條例》的第二次修訂，是時(shí)隔近三年后，中共中央再次向全黨劃出的新的紀(jì)律“底線”。新修訂的《條例》著力提高紀(jì)律建設(shè)的政治性、時(shí)代性......

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