天津領導力培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 天津：2026年03月12日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......

中級管理人員管理技能提升 天津：2026年06月03日

企業中高級主管、期望達成績效并改善與部屬關系的主管、新上任的經理人／儲備經理人課程大綱:一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年03月10日

借鑒標桿企業的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：......

管理者的情商與領導力：贏得人心的柔軟力量 北京：2026年03月12日

如果對情緒的無知妨礙了你驅動績效、阻擋侵略者、在危機中運用同理心，那么無論對財務狀況賦予多少關注都無法保護你的事業。情商不是在困難時期就可有可無的奢侈品，而是一個基本工具，如果善加運用，將是通往成功人生的關鍵。用情商為企業變革與創新賦能，用情商與員工互動中發生積極改變，用情商讓職場溝通更加有效愉快。擅長處理情緒的人，在......

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 北京：2026年03月12日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協同一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發團隊積極......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2026年03月16日

公司管理層，人力資源管理者，組織發展人員，人才開發人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......

情商領導力 北京：2026年03月17日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領導力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......

領導力與團隊管理 北京：2026年03月17日

一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標設定》的要求（結合事例）? 總體狀態+個體聚焦? 與業務結合......

領導力培訓內訓課程

打造人才倍出的干部梯隊：華為干部隊伍建設實踐 主講：解老師

“人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理的能力，才是企業的核心競爭力。”華為的《人才發展白皮書》開篇就寫道“華為強調人力資本增值的目標優先于財務資本增值的目標”。在很多企業都會遇到干部發展的問題：老干部沒有退出機制，新人沒有發展空間流失嚴重，反過來又導致干部梯隊青黃不......

中層干部管理綜合管理技能提升 主講：吳老師

在從專業崗位轉換管理崗位當中，青年精英難免欠缺系統的思維及實戰經驗和方法，本培訓萃取企業咨詢針對專業骨干轉型到管理實戰中的核心難點痛點問題，重構新晉干部的系統性的管理思維，給予實戰可轉化方法論及應用工具，讓骨干員工內修管理人格魅力、外修效能功力，最終實現管理起步更輕松，更有效，更落地。課程收益提升管理的系統性思維意識理......

做團隊的情緒賦能教練 ——高情商管理者的八項修煉 主講：陳老師

中基層管理者【課程簡介】情商，又稱情緒智力（EQ），管理情緒的能力，其影響力無處不在。如今的VUCA時代，一個人工作的前途越來越依賴其自我管理能力以及巧妙解決人際交往問題的能力。世界經濟論壇已將“情商”認定為未來職業發展所需的主要技能之一。本課程從管理者的需求出發，以“情商之父&rd......

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