天津物流管理培訓公開課

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

1.建立先進倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？2.如何通過配送制度拉動相關部門提升交付，品質，降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率，實行高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核4.縮短備料齊套周期，提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID......

供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 北京：2026年03月12日

一、庫存的作用及對企業的影響1．競爭對傳統企業運作模式的挑戰2．多品種小批量生產面臨的主要問題3．流通企業（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關系5．生產配送的效率與庫存的關系6．庫存周轉率是如何計算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計劃模式MTS2．供應鏈運作參......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2026年03月14日

1.供應鏈管理的分析模型、分析能力、規劃能力2.庫存的分析能力、規劃能力和管理能力3.倉庫管理規劃能力和管理能力4.工廠配送的規劃能力和管理能力5.物流信息化和倉儲信息化的規劃能力和管理能力6.準時制生產體系（JIT）、供應商管理庫存體系（VMI）、循環取貨（MILK RUN）等先進的工廠物料配送的規劃能力和管理能力7......

高效物流管理 北京：2026年03月14日

1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

供應鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

供應鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗；b、擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......

M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 北京：2026年03月21日

供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......

倉儲管理實務 北京：2026年03月21日

1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......

進出口企業危化品倉儲與運輸管理 北京：2026年03月27日

1、提高進出口部門對于危化品的管理及風險防范意識；2、提升改善危化品進出口企業或單位的倉儲及運輸管理；3、課程從“實戰”的角度提升、優化危險品倉儲管理，非簡易章法宣讀似培訓；4、“安全生產”不只是在“紙上談兵”，海關對于危化品企業監管力度加大，企業......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈金融模式創新與風險防控 主講：申老師

● 清楚認識供應鏈金融發展淵源、現狀與趨勢● 學會不同類型企業供應鏈金融模式設計模型● 熟悉掌握供應鏈金融風險控制模型、與工具● 增加供應鏈金融領域高端人脈圈與資源整合課程對象：（限30人）1. 資金擁有方：銀行、基金公司、保險公司、擔保公司、保理公司等中高層2. 平臺方：信息平臺中高層3. 運營方：生產制造企業、物流......

電商倉儲管理 主講：郭老師

電商物流經理、 電商倉儲經理/主管、 倉管員等【課程價值】1、了解零售的本質與電商供應鏈對電商倉儲的要求2、掌握電商倉儲在電商供應鏈的目的與作用3、掌握電商倉儲與傳統倉儲的區別與差異4、掌握電商倉儲管理的六個基本原則5、掌握電商倉儲規劃八步驟的思路與三種方法6、掌握電商倉儲入庫準備，驗收與入帳流程與常見問題7、掌握電商......

面向交付的供應鏈管理 主講：宋老師

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

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