天津采購管理培訓公開課

國際貿易法和采購合同管理 天津：2026年04月13日

在國際貿易普及化，采購面對相關的法律知識，成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文，僅僅是左手來，右手去的角色。也就是拿著法律部門制定，或供應商提供的合同，簽訂采購合同，至于內容為何，一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們，合同關系著違約情況下，采購方能保有多少權利，供應方有多少義務未履行。采......

供應商關系管理—汪洋老師 天津：2026年05月07日

模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管理的現狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二： 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業務需求識別3......

供應管理核心 天津：2026年05月08日

采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標：此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：尋源1-A......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞：拉通、協同、快反課題1：端到端的供應鏈......

采購與供應商管理實戰訓練 天津：2026年05月13日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發展及供應鏈管理的產生——企業經營模式的轉變——......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京：2026年03月12日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年03月19日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

采購管理培訓內訓課程

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講：姜老師

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何整合供應商資源在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）取得競爭優勢？企業各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑供應與成本優勢。本課程針對國內企業采購與供應商管理普......

采購戰略規劃與供應商管理 主講：周老師

采購戰略是企業管理采購的重要指導性綱要，是供應商管理工作的前置步驟。它源自于企業的發展戰略，服務于企業的業務戰略，通過對采購開支、業務需求和供應市場進行深入分析，定義采購的策略，供應商選擇策略以及采購降本等關鍵績效指標。供應商管理是采購活動重要一環，它包括采購活動的5大階段：尋找和開發供應商，供應商評價選擇，供應商績效......

雙贏采購談判技巧 主講：周老師

談判是采購及商務人員非常重要的技能，談判的結果直接影響到企業的成本、利潤、合同風險。當談判人員在談判中技巧運用不當，談判策略不對時，不僅影響談判結果，還可能影響到與供應商或者客戶的關系。雙贏談判是一種以合作為基礎，以滿足雙方利益為目標的談判方式。它可以增強雙方的信任和關系，促進長期的合作和共贏，從而使企業的供應鏈更安全......

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