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營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京:2026年06月27日
對于企業內部管理的改善就如同醫生對病人在進行治療,須先全面檢查再對癥下藥;而每個病人的基本狀況千差萬別,甚至每個病人的抗藥性也有所不同,因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦;一個真正高明的醫生不僅能治表,更應是除根;對醫生真正的考驗不僅僅在于治,更在于診!許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓,來直接獲取能實......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
管理者過于關注事的完成,對人的管理不得要法。企業有人數沒人才,有人才沒團隊,團隊執行力差。課程亮點內容更實操:結合大量的團隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業:資深商業領導力教練,擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過團隊來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工......
打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2026年08月01日
區域經理、大區經理、營銷總監、總經理培訓大綱:第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分:營銷經理勝任力五項核心1. 營銷經理影響力6項準則2......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2026年06月25日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,應用運營報表體系建立方法,解決部門間實際管理壁壘問題的思路和方法。2.找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。3.全面深入的了解運營數據挖掘等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。課程特......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2026年05月30日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......
