大連戰略創新培訓公開課

戰略創新與商業模式 北京：2026年06月28日

總經理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等。【課程大綱】一：戰略思維與企業家精神（一）企業家的首要任務是戰略思考企業家的戰略思維；企業家的戰略思維方式 ；基業長青的精神；（二）企業家精神與戰略能力的提升1、企業戰略的制定：首先來自于企業外部環境和內部條件實事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業經濟環境；在......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2026年07月02日

一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業的經營風險 ????經營......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

通過對中美兩國企業的對比研究，老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得，針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題，開發了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并且能夠給......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場，精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發現突破要點2.科......

從技術走向管理 上海：2026年06月12日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失?。? 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風格特點及才干優勢2.學會運用行為風格理論及方法優化團隊建設3.掌握招聘面試......