大連創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)高級(jí)研修班 大連：2026年04月13日

●這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代——狄更斯●“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無(wú)奈……●互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2026年06月05日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專(zhuān)員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類(lèi)型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析......

中國(guó)合伙人 長(zhǎng)春：2026年05月29日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專(zhuān)業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京：2026年03月26日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告怎么寫(xiě)：聚焦問(wèn)題、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦機(jī)會(huì)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額達(dá)成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議怎么開(kāi)：使經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開(kāi)分類(lèi)、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會(huì)、策略、行動(dòng)、資源”五個(gè)要素一致性咬......

危險(xiǎn)與可操作性分析-HAZOP（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年05月14日

1、HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的術(shù)語(yǔ)HAZOP分析的優(yōu)缺點(diǎn)2、HAZOP分析方法介紹劃分節(jié)點(diǎn)描繪設(shè)計(jì)意圖偏差選擇及偏差分析偏差后果分析偏差原因分析保護(hù)措施分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提出建議措施3、HAZOP分析的其他應(yīng)用批處理的HAZOP分析公用工程的HAZOP分析儀表控制系統(tǒng)的HAZOP分析場(chǎng)地布置......

班組長(zhǎng)精益化安全管理技能提升 上海：2026年04月11日

第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識(shí)1．管理者的意義與管理者的價(jià)值2．案例：廣東富華爆炸事故責(zé)任人處理啟示3．班組安全管理的特點(diǎn)4．案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5．班組長(zhǎng)在安全管理中的四大誤區(qū)6．別把豆包不當(dāng)干糧：班組長(zhǎng)在安全管理管理中的重要性7．班組長(zhǎng)角認(rèn)知的意義：角色決定行為8．班組長(zhǎng)安全管理中的四大角色9......