大連精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎知識，并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用，可以協(xié)助黑帶、綠帶進行項目實施，或者做為倡導者在公司黑帶大師的協(xié)助下規(guī)劃精益六西格瑪整體實施的路徑。培訓目標：旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品/服務能力并達到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤柸藛T通過精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤柡蛯嵤┏蔀楣玖鞲瘳旐?.....

向華為學習：銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 上海：2026年07月17日

企業(yè)收益：1、將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3、建立合理的銷售激勵體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。崗位收益：1、梳理并掌握目標分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程；2、能應用銷售目標設定和分解的方法，制定銷售目標；......

個人經(jīng)驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

希望成為職業(yè)培訓師，但缺乏有效方法萃取經(jīng)驗的人士需要在沙龍、峰會、公司內(nèi)部開展培訓，希望輸出干貨贏得掌聲的人士課程介紹：一、關于經(jīng)驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經(jīng)驗的人卻說不出來？經(jīng)驗分享和課程的本質(zhì)區(qū)別WHAT 經(jīng)驗從何而來？庫伯經(jīng)驗學習圈中的秘密HOW 經(jīng)驗萃取有什么產(chǎn)出？如何用經(jīng)驗萃取&ldqu......