大連成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

研發成本管理-質量與成本的平衡之道 北京：2026年03月31日

系統化的課程內容：基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上，重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力全程實戰演練：學員分組后，每組選定一個產品，按價值管理、質量管理、成本管理的步驟全......

價值鏈與戰略成本管理 北京：2026年04月27日

【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為業務語言，讓業務和財務變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰略思維——宏觀經濟......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關從業工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2026年06月12日

一．領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參與跨職能或多職能團隊3.分發和推進與供應管理政策和流程相關的......