大連6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2026年05月07日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想：價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑：DMAIC第三節 六......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2026年07月11日

通過培訓讓公司領導：1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書課程大綱:六西格......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日

不同于其它理論培訓，完全實操性的講解，以多年親身輔導中大型企業實現事業部改造實踐入手，結合企業實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立......

審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

第一模塊、審計調查中不可或缺的數據分析維度1.明辨數據類型2.數據分析的三個層次-財務數據分析-財務 vs 非財務數據分析-非結構數據分析3.大數據分析法在審計調查中的應用4.數據都是證據嗎？-數據與證據的區別-什么才叫做完整的證據鏈?都需要什么才算完整的證據鏈?第二模塊、搭建審計調查人員數據疑點發現能力1.建立三步邏......