大連新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內容介紹2．企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3．優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4．經理對于員工的影響：加入公司：離開經理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的煩惱2．管理者角色轉變困難的三大原因3．從I型人到T型人4．......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔哪些管理責任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能？【討論互動】： 你是如何理解管理及角色的？說明：用團隊共......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

新晉管理者、未接受過系統管理訓練的管理者課程綱要管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別......

商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州：2026年06月06日

演講訓練、將知識內化為能力：● 心態心理力：建立積極演講心態，消除緊張心理● 內容邏輯力：掌握演講目標和聽眾分析、結構和內容設計方法● 表達演繹力：能夠運用語言、語音、肢體等要素進行有感染力的表達● 互動控場力：掌握牽引帶動聽眾、問題應答和意外應對方法● 配合支撐力：掌握演講中使用的PPT和其他輔助要素的設計應用輸出模......

財務主管管理技能提升訓練 廣州：2026年06月18日

第一講 職業成長-全面檢測自己的性格和優勢1. 未來需要什么樣的財務主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業給力自己4. 財務人才的職業生涯規劃5. 從優秀走向卓越的好習慣第二講 管人藝術-領導力與團隊建設1. 財務部門人際特點與應對2. 中國人際關系的特點與應對技巧3. 向上、向下、跨部門工作溝通的藝術......