大連成本降低培訓公開課

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

采購價格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

采購成本降低及供應商管理 北京：2026年04月03日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

第一部分：采購總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認識采購總成本的定義，區分直接成本與間接成本，明確其在企業運營成本中的重要占比。2. 探討“年降”壓力下企業面臨的質量與成本困境，分析在保證質量的前提下實現成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的應用策略，包括可替代物料的篩選標準、......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

研究表明：制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。要成為優秀的企業，企業領導必須正視這一點：車間的班組長及......

企業勞動用工與全流程風險防控 北京：2026年04月02日

由于全面普法宣傳、員工維權意識提升，信息不對稱的弱化，經濟結構轉型等等因素，導致企業必須在用工方面走向合規、精細，這一變化在近幾年，尤其明顯。對于 HR 來說，就需要具備合規用工規劃及執行的能力，來幫助企業度過難關，創建和諧勞動關系的企業用工文化?；谝陨锨樾?，我司專業勞動法律師顧問團隊協同各行業人力資源從業者，設計研......