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采購成本降低與供應商談判 北京:2026年05月07日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
采購成本降低與供應商談判策略 北京:2026年06月01日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
制造業成本降低與績效提升 北京:2026年07月29日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
房地產/商業地產不良資產或困境資產重整、盤活策略及實操案例分析 北京:2026年07月04日
在“三道紅線”、債務危機、破產、收購兼并重壓下,房地產行業迎來大洗牌,“活下去”從口號變成現實寫照。與此同時,在全球經濟下行和疫情常態化大背景下,具有逆周期屬性的特殊機會不動產投資正受到資本市場青睞。頭部房企、投行、基金、產業投資者瞄準困境地產投資的高收益機會,紛紛下場布......
基于數據統計和分析的產品運營管理 上海:2026年06月18日
一、走進互聯網平臺運營1.了解互聯網商業模式,讀懂運營本質基礎。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺運營需要具備的能力和素養二、運營方法論概述1.通過3P理論深入了解運營2.通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。3.考量運營結果的指標4.運營工作中用到的工具三、互聯網平臺關于......
