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PPP模式下房地產市場機遇、金融(投融資)策略、產業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經典案例解析 青島:2026年05月29日
房地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、投融資部、總工、項目經理;土地前期、經營部、開發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務部、財務部、工程部、成本部等負責人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識2、PPP在國內外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財政部關于棚改專項資金管理政策分析5、政府與社......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日
各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
新政要求下平臺公司的產業(yè)化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
各地政府主管領導、平臺公司相關人員;房地產開發(fā)等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現(xiàn)首發(fā)的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務較多元、具備區(qū)域性(1)企業(yè)實控人特征(2)企業(yè)定位(3)企業(yè)職能與主營業(yè)務(4)經營......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2026年06月10日
一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發(fā)展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......
新晉經理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
1、新晉管理者帶領一個團隊,不知道如何塑造一個健康、協(xié)作、高效的團隊;2、新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉變,職責要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關系處理還一直沿襲過去的經驗;3、新晉管理者以前對任務負責,現(xiàn)在對目標負責;以前用......
