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基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京:2026年03月27日
產品規劃團隊/成員,具體以包括:企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員(市場分析/市場調研經理)等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2026年05月26日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
需求洞察與產品規劃 北京:2026年06月05日
第一講:產品需求管理的基本概念一、什么是產品1.產品的定義2.產品的三個層面層面一:核心價值層面二:有形屬性層面三:附加屬性案例研討:公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產品管理者的崗位職責1.產品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1. 客戶、用戶、伙伴的分類2. 需求工程3. 基于面向對象的產品需求分......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據市場競爭的需求;2.企業不同發展階段的營銷策略選擇;3.企業產品策略及創新。課程大綱:課前互動: 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1. 消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2. 直銷......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年04月07日
企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他職能部門經理、業務骨干等課程大綱:一.分組案例討論:建塔游戲,體驗項目管理全過程,分析我的項目為什么會失敗?二.項目管理的基礎分享1.什么是項目和項目管理1......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓目標夯實一線員工作業的管理基礎,為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導,保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表,系統推進現場教導工作學習在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現場問題頻發學習如何發現改......
