大連情境領導培訓公開課

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

測評：在開始培訓前，你需要完成情境領導力的測評，這個測評包括了20個典型的工作情境，你需要從每一個情境所對應的四種領導方式中，選出一個你最有可能采取的方式。第一單元：關于情境領導1.河流給領導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領導和有效領導之間的區別3.為什么沒有“最佳風格&r......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

各類組織中的管理人員......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2026年05月14日

結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯進行授課，便于記憶，實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發，并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題，每個階段配合學習內容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續改善的可能。......

情境領導力 廣州：2026年04月16日

１．情境領導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領導 VS 團隊ａ．可減少優秀員工流失，并提升團隊績效。ｂ．可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍。ｃ．可達成高......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么，確定市場機會市場洞察：看得見、看得懂、有行動外部環......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京：2026年03月27日

第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......