大連戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 大連：2026年04月13日

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6. 三星李健熙的企業(yè)變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀8. 波音的企業(yè)危機(jī)意識9. 微軟的企業(yè)危機(jī)意......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2026年06月05日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析......

中國合伙人 長春：2026年05月29日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

俄烏局勢演變及對中國的影響，中國能源轉(zhuǎn)型政策機(jī)遇與風(fēng)險 北京：2026年03月20日

上午09：00-12:00朱 彤《能源轉(zhuǎn)型與碳中和：邏輯、影響與風(fēng)險》1、氣候變化、能源轉(zhuǎn)型與碳中和關(guān)系2、能源轉(zhuǎn)型的邏輯：理論與政策視角3、能源轉(zhuǎn)型影響：品種、部門與商業(yè)模式4、能源轉(zhuǎn)型投資機(jī)遇與風(fēng)險的企業(yè)視角5、總結(jié)：認(rèn)識論與方法論的反思下午13 : 00-16:00王 文《俄烏局勢演變及其對中國的影響》1、理性看......

高潛人才的識別、梯隊(duì)建設(shè)、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節(jié)：基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊(duì)，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊(duì)的訴求）案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rd......

5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年05月16日

中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言：2020疫情對企業(yè)和個人的影響1、對企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展......