大連班組管理培訓公開課

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

本課程適用于與生產、制造、物流相關職能部門的生產主管及一線管理人員。課程內容：導言： 一線班組長常犯的錯誤一、一線管理者的職責和角色定位二、目標管理三、溝通技巧四、團隊建設與沖突處理五、現場員工的工作教導與激勵六、時間管理和任務分配七、現場5S管理八、自主維護和安全管理九、管理展開及自我發展......

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

◆向華為班組長學習，使班組長掌握通用管理技能，如：（1）華為班組長角色認知與定位了解華為班組員工管理，管好、帶好員工。（2）華為班組溝通與協調，使工作溝通協調順暢；（3）華為班組長情緒與壓力管理，班組長能控制好自己的情緒與壓力；（4）華為班組團隊建設與執行力打造，班組長打造完美團隊；（5）班組長掌握華為員工績效管理，正......

數智化班組管理技能系統提升 蘇州：2026年04月14日

生產主管、班組長及儲備干部課程大綱：1、班組管理的系統化認知1)開場：管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色：目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現場目......

向華為學習干部管理 上海：2026年03月18日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點：1.能力提升與管理體系建設——基于戰略一致性的管理體系與團隊文化構建2.“人力資源委......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年05月29日

制造、工藝、質量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關管理技術人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......