大連SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員 青島：2026年05月28日

完成本課程后，你將能夠：理解社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨立擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任工作能夠策劃社會責(zé)任審核課程大綱：社會責(zé)任簡介1、 社會責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險3、 SA 8000 來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語和定義2、 童工及強......

SA8000內(nèi)部審核員 蘇州：2026年05月16日

人事、行政、現(xiàn)場管理人員、體系推行委員及內(nèi)部審核員等相關(guān)人員。課程概要：SA8000標(biāo)準(zhǔn)作為全球第一個可用于第三方認(rèn)證的社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)，正受到社會各界越來越多的關(guān)注。該標(biāo)準(zhǔn)旨在通過有道德的采購活動改善全球工人的工作條件，最終達(dá)到公平而體面工作條件．該課程以全新的方法和案例詳細(xì)講解法規(guī)和企業(yè)的應(yīng)對方法．介紹歐美客戶驗廠......

SA8000內(nèi)審員 蘇州：2026年06月01日

社會責(zé)任簡介（第一天）1、 社會責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險3、 SA 8000來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解1、 SA 8000目的和范圍2、 規(guī)范性原則及其解釋3、 定義4、 工時與工資及管理系統(tǒng)5、 如何有效規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)條款要求健康安全衛(wèi)生與勞動法律法規(guī)介紹（第二天）1、 工業(yè)健康內(nèi)容2、 危害防治3、 ......

SA8000社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員 上海：2026年05月18日

社會責(zé)任簡介1、 社會責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險3、 SA 8000 來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語和定義2、 童工及強迫性勞動和奴役3、 健康與安全4、 結(jié)社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動法律法規(guī)介紹1、 審核過程講解2、......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月20日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

單元 1：認(rèn)識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......