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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年05月19日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
先進的設備管理系統是制造型企業生產系統最有力的支持工具之一,能夠保證生產計劃的如期執行、及時響應客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產生機率。TPM活動就是通過全員參與,并以團隊工作的方式,創建并維持優良的設備管理系統,提......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津:2026年05月28日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年05月18日
通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法課程對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達......
