大連綜合管理技能培訓公開課

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升 北京：2026年06月06日

1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任，角色身份，應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養(yǎng)訓練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設(shè)計；5、促進自......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月04日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓班 北京：2026年07月11日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

掌產(chǎn)品路標及技術(shù)路標規(guī)劃管理能力，提升做對研發(fā)項目的能力，減少無效開發(fā)及返工掌握構(gòu)建及有效運作跨部門協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)鍵要點及方法，提升研發(fā)過程管理能力，正確的做事，縮短開發(fā)周期、提升研發(fā)效率掌握構(gòu)建及有效運作跨部門研發(fā)團隊的關(guān)鍵要點及方法，提升跨部門協(xié)同管理能力、減少等待及扯皮掌握構(gòu)建及有效運作業(yè)務決策與技術(shù)評審的......