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流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
隨著企業的不斷發展,與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造,這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程,也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優化及再造?如何規劃公司的流程優化及再造?如何對公司的......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展,核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構,推動黨的領導融入公司治理各環節,差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續提升經理層成......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
組織行為學和心理調適 廣州:2026年06月28日
“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......
