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企業內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢:2026年06月04日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
企業內部控制精細化設計與實務案例 南昌:2026年04月16日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
成本企劃訓練工作坊 北京:2026年05月28日
企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈,傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式,開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成,充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制,使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2026年04月11日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現實情況之五......
