大連財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理—透析財(cái)務(wù)報(bào)表加強(qiáng)企業(yè)全面成本控制 北京：2026年05月29日

企業(yè)高中層管理者。一般而言，企業(yè)的所有管理者（甚至全員）均有必要接受非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理的課程。培訓(xùn)收益■ 明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司償債能力，資本結(jié)構(gòu)是否合理，流動(dòng)資金是否充足作出判斷?！雒鞔_企業(yè)盈利能力。經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，持續(xù)發(fā)展能力作出判斷?！?明確企業(yè)支付能力和償債能力，以及公司對(duì)外部資金的需求......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年06月03日

掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，包括三大財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費(fèi)用的構(gòu)成，以及如何進(jìn)行有效的成本控制課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與三大報(bào)表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報(bào)表項(xiàng)目、會(huì)計(jì)科目......

風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 北京：2026年06月09日

在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下，法律知識(shí)的靈活運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)稅管理非常重要，實(shí)務(wù)中，因?yàn)楹贤l(fā)的稅企爭(zhēng)議越來(lái)越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn)，解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議，是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度，結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī)，合同中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì)，以及發(fā)生稅......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車(chē) 北京：2026年06月23日

1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“儀表盤(pán)”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”：資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......

AI辦公智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 北京：2026年07月16日

設(shè)計(jì)、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過(guò)AI工具提升工作效率的職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員課程大綱：一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問(wèn)答式內(nèi)容生成，僅能完成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問(wèn)答任務(wù)AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成整個(gè)工作流程2.企業(yè) AI 落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過(guò) 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......