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現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年05月12日
通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向;3、掌握現(xiàn)場管理各種工具的有效應(yīng)用。課程對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部。課程大綱第一篇:精細化管理篇一、企業(yè)精細化管理——中國企業(yè)......
房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
第一部分:工程管理之設(shè)計與進度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題1)越來越多掛靠總包,只做土建且缺乏總承包能力2)肢解分包,房地產(chǎn)公司如何做總承包?3)供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4)新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細化管理 北京:2026年05月16日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、區(qū)域總/城市總/項目總、成本/運營/IT/設(shè)計/工程總、各級成本人員以及成本相關(guān)專業(yè)管理人員課程大綱:一、清晰認知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對的“勢”、清晰了解應(yīng)對之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”;“勢”就是看......
DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項目全過程精細化管理及風(fēng)險防范實務(wù)專題培訓(xùn)班 北京:2026年06月10日
在國務(wù)院、住建部等多部委大力推行工程總承包模式的引領(lǐng)下,EPC工程近年來迅猛發(fā)展,推動了EPC項目走上加速發(fā)展之路,開啟了新時代下建筑工程發(fā)承包模式的新篇章。但在EPC項目的實踐過程中,各相關(guān)單位針對EPC項目得管理能力并不能完全適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的要求,基于現(xiàn)行法律法規(guī)與從業(yè)人員慣性思維等綜合因素的影響下,產(chǎn)生......
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年07月11日
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士,儲備干部課程大綱:第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己?第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章 新任管理者必學(xué)的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析:我的時間用的有效......
稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月23日
第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產(chǎn)的稅會差異分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍確認稅會差異固定資產(chǎn)折舊年限稅會差異固定資產(chǎn)加速折舊稅會......
