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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2026年06月26日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2026年06月25日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
人力資源管理者、關鍵業務管理者、相關工作者及企業中高層管理者等;課程大綱第一節:基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊,做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈(業務對人才梯隊的訴求)案例:從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制(新業務單元如何快速成長)解讀:人才梯隊......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......
