大連中層干部培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年06月17日

1.掌握中堅干部的角色與職責內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導模式，提升領(lǐng)導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰(zhàn)能力。培訓對象：各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

管理干部經(jīng)驗萃取，經(jīng)驗萃取在中層干部培訓中的四種應(yīng)用 北京：2026年06月26日

第一部分 1天 萃取經(jīng)驗一、界定萃取主題 1小時1、界定主題2、拆分場景3、分工任務(wù)二、收集外部經(jīng)驗 1.5小時（一）搜集外部經(jīng)驗1、搜集經(jīng)驗方法2、格式處理要求（二）分析外部經(jīng)驗1、必須2、實用3、簡單三、優(yōu)化外部經(jīng)驗 4小時（一）步驟化 1小時1、流程化2、簡單化3、動作化（二）口訣化 1小時1、要字訣2、重字訣3......

部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練 北京：2026年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導的管理魅力，快速提高下屬的......

中層干部核心管理技能突破訓練 天津：2026年05月16日

部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團隊主管，團隊負責人，對團隊管理和績效負責的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程，從OKR敏捷目標設(shè)置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。授課前要求：通過紙質(zhì)......

卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 深圳：2026年07月10日

前言：卓越績效模式概述1. 卓越績效模式產(chǎn)生的背景2. 中國國家標準《卓越績效評價準則》與美國質(zhì)量獎評價標準的比較3. 卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立卓越績效模式的意義5. 卓越績效模式框架6. 卓越績效模式的十一項核心價值觀7. 卓越績效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布8. 卓越績效模式內(nèi)容的相......