大連目視管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京：2026年06月04日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）之間的......

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

一、5S在現(xiàn)場(chǎng)管理中的位置細(xì)節(jié)決定成敗5S是打掃衛(wèi)生嗎？其本質(zhì)目的到底是什么？5S與質(zhì)量指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）5S與成本（效率）指標(biāo)的關(guān)系（案例討論5S與交付指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）5S與安全指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）現(xiàn)場(chǎng)改善之屋搭建現(xiàn)場(chǎng)改善的邏輯5S與其他改善活動(dòng)的關(guān)系二、深刻理解5S的真正意義現(xiàn)在出現(xiàn)了6S 7S&hel......

5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京：2026年07月20日

越來(lái)越多組織的管理者認(rèn)識(shí)到，不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）管理方法，還是實(shí)施全面質(zhì)量管理 (TQM)方案，其成功的關(guān)鍵都依賴于一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的變化 - 工作場(chǎng)所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場(chǎng)所自身狀況的最基礎(chǔ)管理工具。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S和目視......

現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 濟(jì)南：2026年06月26日

熟悉6S對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用和效益● 掌握6個(gè)S的推進(jìn)重點(diǎn)與實(shí)施步驟● 掌握如何進(jìn)行整理騰出空間，學(xué)會(huì)運(yùn)用區(qū)分必需品與非必需品的方法● 學(xué)會(huì)如何通過(guò)紅牌作戰(zhàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與改善● 學(xué)會(huì)上定方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需品進(jìn)行定置、定量、定容、定人● 學(xué)會(huì)掌握到清掃的核心方法，制定清掃標(biāo)準(zhǔn)● 清潔鞏固前3S的成果,使其標(biāo)準(zhǔn)化制度化●......

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 北京：2026年05月28日

（1）了解BBS行為安全管理的基礎(chǔ)知識(shí)；（2）掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法；（3）設(shè)置模擬情景或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)學(xué)員掌握情況，鞏固學(xué)習(xí)效果。課程大綱：模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準(zhǔn)則與要求–行為安全的起源視頻播放：會(huì)做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、自我激勵(lì)的專業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習(xí)慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴－獨(dú)立－互賴習(xí)慣一、主動(dòng)積極掌握主動(dòng)與被動(dòng)行為的區(qū)別學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“影響圈”采取主動(dòng)積極行為1.刺激與回應(yīng)2.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極行為3.人類四種......