大連招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險、提升實操效能與管控能力"培訓(xùn)班 大連：2026年06月23日

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要指示批示精神，以及中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議精神，持續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)整治和國有企業(yè)重點領(lǐng)域整治，聚焦工程建設(shè)、大宗原材料供應(yīng)、集中采購、戰(zhàn)略采購、內(nèi)部供應(yīng)以及合格供應(yīng)商庫的建立與使用等供應(yīng)鏈重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，扎實開展問題隱患排查，......

新形勢下的采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險管控 北京：2026年05月16日

2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項目交易活動以及新項目入場預(yù)訂辦理等。那么在如此嚴(yán)峻的狀況......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年05月21日

2016年我國開始大力推行工程總承包模式，至今已歷經(jīng)近十年的實踐探索與發(fā)展。期間，國家與地方層面持續(xù)完善制度體系，國家層面陸續(xù)發(fā)布了 “93號文”和“12號文”，各地相繼出臺配套管理辦法；2020年，《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》與《民法典》相關(guān)司法解釋相繼發(fā)布，......

控標(biāo)--揭開招投標(biāo)的奧秘 北京：2026年06月05日

投標(biāo)—-企業(yè)營銷核心手段！中標(biāo)—-企業(yè)經(jīng)營管理終極目標(biāo)！你公司存在對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識不深、適應(yīng)不夠的問題嗎？你公司存在業(yè)務(wù)拓展不力、中標(biāo)率不高的問題嗎？你有過意外丟標(biāo)損失慘重的教訓(xùn)嗎？你有在招投標(biāo)“新常態(tài)”下快速提升市場競爭力的強烈愿望嗎？中國十大創(chuàng)新品牌課程體系--《招投......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 廣州：2026年07月20日

企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、各層級的業(yè)務(wù)管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發(fā)展工作的專業(yè)人士課程大綱一 組織認(rèn)知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導(dǎo)入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔(dān)任/角色定位/職責(zé)分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認(rèn)知是什么5.為什么不同......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......