大連團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年03月27日

作為銷售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個(gè)有穿透力的營(yíng)銷戰(zhàn)略？如何有效推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷售團(tuán)隊(duì)缺乏激情？調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業(yè)化？銷售職業(yè)化應(yīng)該怎么做？課程大綱:一、銷售團(tuán)隊(duì)管......

高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天） 北京：2026年04月13日

各層級(jí)、各部門管理人員，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程大綱】1. 什么是團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)的力量•認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2. 打造高效的團(tuán)隊(duì)•團(tuán)隊(duì)中的八種角色•團(tuán)隊(duì)角色的啟示•高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征•團(tuán)隊(duì)行為曲線：團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)之路•團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵•如何打造......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年05月09日

模塊一：4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個(gè)人能力? 團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心? 什么是4D? 4D的評(píng)估流程? 4D對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)打造的作用模塊二：認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢(shì)和需改善領(lǐng)域? 四種性格的AMBR? 做一個(gè)4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者? 用4D流程......

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海：2026年05月19日

第一章：防錯(cuò)法和零缺陷的概念1、防錯(cuò)法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯(cuò)措施？3、防錯(cuò)的理念4、防錯(cuò)法的作用5、錯(cuò)誤(原因)與缺陷(結(jié)果)6、人為錯(cuò)誤(失誤)的原因7、對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度8、建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)9、日常生活中的防錯(cuò)第二章：防錯(cuò)和零缺陷原理1、產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因2、對(duì)待失誤......

合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 廣州：2026年04月02日

藺教授會(huì)從原理入手，由淺入深，手把手教大家合并報(bào)表實(shí)操，甩掉教材的枯燥理論說教。讓我們來一場(chǎng)不以考試為目的的暢快淋漓之旅，學(xué)成之后，不僅能讓大家從原理真正理解，還能解釋數(shù)據(jù)緣由，關(guān)鍵是能實(shí)際上手，讓大家合并報(bào)表實(shí)操落地：①獨(dú)立完成合并報(bào)表編制，并能驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性②幫助企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)決策③提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，掌控全局④站......