大連團隊建設培訓公開課

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討： 增加目標任務量找事：給他找毛病挖坑：把他調到其他區域干掉分享： 目標任務量的......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

模塊一：4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

高效的團隊建設（2天） 北京：2026年05月14日

各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......

MTP-高效團隊建設與管理（版權課） 北京：2026年05月15日

當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設與管理中目標模糊、心態匱乏、協同不力、凝聚力差等現象沒有明顯改善，嚴重制約了企業運營目標的有效達成。而傳統的系統化團隊培養項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養個人能力而忽視組織建設，培養周期長、成果難量化，片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問......

惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳：2026年07月11日

采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。大多數企業的采購金額占公司總體開銷的60-80%，采購成本的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。同時供應商的質量、供貨速度以及長期供貨能力都成為企業生存乃至發展的重要環節。如何運用高效的采購及供應商管理方法對企業來說至關重要，這門課程是綜合國內外企業采購與供應管理經驗的高度濃......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

不管是一次向內部高管的匯報，還是一次向外部客戶的匯報，都有一個共同點，即這是一次可以充分發揮你的影響力的極佳機會。這種匯報，絕對不是在陳述一些情況，而是通過精心構思的內容去改變你的聽眾。這種有說服力的匯報有什么共同點呢？就是它不僅僅是邏輯清晰和簡明扼要，更重要的是它是聽眾導向的。本課程所教授的是設計和呈現匯報的思路、底......