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高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
好企業都是現金為王,企業經常的痛點就是現金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應收賬款監控不嚴;缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構成了“現金饑渴癥”背后錯......
應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
當前,我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業提供幾近苛刻的優惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業經營管理......
全面設備管理TPM實戰 上海:2026年05月07日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
領導力與團隊管理 北京:2026年03月17日
通過對團隊領導者的角色的分析,梳理關鍵目標和任務,做好精力優化通過基于業務的團隊人員分析,識別成員發展需求學會多策略優化人員現狀,建立團隊完美布陣掌握賦能成員的激勵、授權和輔導三大途徑,有效復制與傳承經驗,助力團隊成長學習日常領導力中的表揚、贊賞、傾聽、反饋等技能,并練習應用培訓對象帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有......
