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房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
第一部分:全過(guò)程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測(cè)算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測(cè)算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析(6種類(lèi)型)二、可研成本動(dòng)態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟(jì)南、湛江、杭州、......
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2026年05月15日
一、理解采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購(gòu)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義(2)風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來(lái)源(5)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別(6)來(lái)自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購(gòu)腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購(gòu)中詐騙的特性,為什么會(huì)發(fā)生詐騙以......
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 上海:2026年03月26日
模塊一:VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)職能1.VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購(gòu)供應(yīng)的核心價(jià)值b)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響c)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的影響d)采購(gòu)供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購(gòu)供應(yīng)的......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 上海:2026年04月17日
房地產(chǎn)行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的資金密集型行業(yè),面對(duì)微利時(shí)代激烈的“紅海”競(jìng)爭(zhēng),重塑公司成本管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的必要手段。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更高的利潤(rùn),只有加強(qiáng)“節(jié)流”,通過(guò)合理有效的成本管理,提升企業(yè)盈利水平,提升內(nèi)部各條線的協(xié)同,......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 (會(huì)用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎?從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。)1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的?2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個(gè)要點(diǎn)二、讓數(shù)據(jù)井然有序(基本技巧不熟悉,收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒(méi)效率?這些問(wèn)題都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作2.借助......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月12日
1、組織設(shè)計(jì)的基本原理,有效組織設(shè)計(jì)的5種模式;2、部門(mén)和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會(huì)部門(mén)和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門(mén)職責(zé)的概念、部門(mén)職責(zé)的編寫(xiě)方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
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顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
周凱歌老師
專(zhuān)業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...
