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研發項目管理培訓 北京:2026年04月01日
研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......
研發項目工具與模板實務訓練 北京:2026年04月13日
一、案例分析1、研發項目團隊溝通的游戲2、從進度、質量和成本(風險)的三重約束來看分析研發項目管理的重點3、總結項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?二、研發項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產品、規劃、項目的關聯iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目的敏捷化管理 北京:2026年05月14日
企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責人企業職場人員,對自我發展有要求的人員,新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......
金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳:2026年04月22日
企業中高層管理者、人力資源管理者、招聘管理者、業務部門負責人課程大綱:第一講:觀念提升——建立正確的面試認知理念導入:不確定時代招聘工作面臨的挑戰1、00后擇業觀太“現實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......
