大連薪酬福利培訓(xùn)公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2026年06月25日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 北京：2026年06月26日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點(diǎn)：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)?工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三......

薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)及個人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2026年07月07日

第一節(jié)：國地稅合并后稽查體制設(shè)置第二節(jié)：稅務(wù)稽查內(nèi)部程序及文書使用第三節(jié)：納稅人與稅務(wù)局發(fā)生爭議，救濟(jì)的途徑有哪些？如何選擇運(yùn)用？第四節(jié)：投資人設(shè)立不同類型企業(yè)運(yùn)營成本比較第五節(jié)：經(jīng)營中老板“公私不明”風(fēng)險問題第六節(jié)：企業(yè)老板和員工的哪些行為會引起稅務(wù)預(yù)警第七節(jié)：個稅、薪酬福利中的稅務(wù)風(fēng)險防范與......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年06月26日

一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、職工福利經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、工會費(fèi)等核算與應(yīng)用）2、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動財(cái)稅學(xué)與勞動規(guī)范學(xué)的理解與應(yīng)用（工資總額的......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

總經(jīng)理 BD Manager 計(jì)劃經(jīng)理采購經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略采購人員、物流經(jīng)理課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購實(shí)施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機(jī)評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調(diào)查與供應(yīng)市場分......

鐵甲英豪之營銷團(tuán)隊(duì)打造 上海：2026年05月28日

?讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動力，培養(yǎng)狼性戰(zhàn)斗力品質(zhì)；?讓銷售精英認(rèn)識到銷售對企業(yè)發(fā)展的的價值，有成長有未來；?讓銷售精英認(rèn)識銷售對于企業(yè)競爭力的責(zé)任與使命；?讓銷售精英認(rèn)識到什么是障礙？什么是失敗？從消極到積極，贏在行動力；?讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼，成交需要系列策略與方法；?改變企業(yè)業(yè)績在幾個銷售英雄的......