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采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年05月11日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年05月30日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識Ø“年降&rdq......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2026年07月06日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......
采購價格分析與成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年06月06日
總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員授課內(nèi)容第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購成本如何構(gòu)成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念:質(zhì)量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關(guān)系分析2.1采購成本與利潤關(guān)系......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、社會心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、健康心理學(xué)、情緒心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點。?定制化:汲取國內(nèi)外管理心理學(xué)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,......
管理者格局突破與情商開發(fā) 上海:2026年07月02日
管理層課程目標(biāo)1、產(chǎn)出:五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評,并且案例由學(xué)員分組討論并提供,如果有五個組的話,即有5X5=25個課程產(chǎn)出;2、測量:三個心理測量,增強自我認(rèn)知;3、落地:每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活:培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通,結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整;5、落實:......
