大連勝任力模型培訓公開課

如何建立企業的勝任力模型 北京：2026年03月18日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務專屬】精選財務部門10+真實場景，采用現場演練等互動教學，將財務部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰落地】講師近30年人力資源實戰經驗精華+世界500強人才管理技巧，結合企業自身情況，構建完善的財務人才體系【系統教學】轉變財務對人力資源的認知誤區，從“選育用留”這幾方面進行全方......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 呼和浩特：2026年03月26日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

Day1第一部分 概念導入1 你理想中的人才發展專家是怎樣的？2 TD專家到底做什么？LD&TD&OD的區別。第二部分 全新認知；人才發展專家全流程解讀- 制定人才發展戰略- 建設人才發展體系- 構建人才發展標準- 開發人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設計人才培養項目- 運營人才發展項目- 項目有效性評......

會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海：2026年04月01日

一、提升會議效率和效果、發展解決問題的思維能力二、提供實用工具來輔助會議討論和決策、明確會議參與者的角色和責任，以及加強主持人的掌控能力。三、通過學習這些內容，參與者能夠更好地組織和參與會議，提高工作效率和決策質量。【課程收益】能夠提高會議效率和效果，快速解決問題，培養問題解決思維能力，掌握實用的會議工具和技巧，明確自......

中高層管理者素養—構建多元思維模型和提升決策質量 上海：2026年04月17日

生活和工作當中，無時不刻需要做出決策，而決策質量的高低直接決定工作績效和人生幸福。決策歸根結底是由認知決定的，而人與人最大的差別就是認知的差別。在烏卡時代下，管理者面臨著對人的復雜性，信息易變性，有限的信息條件下進行決策，急需構建多元思維模型，獲得系統化和框架化認知水準，打造成自身的管理解決方案，提升決策質量。該課程作......