大連采購談判培訓公開課

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實操學習到的知識點課程特色：最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2026年07月10日

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年07月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

DeepSeek驅動銷售場景轉化—AI賦能銷售高效轉化 深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循環在銷售中的應用邏輯，從觀察到行動實現高效轉化。2.學會運用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等）提升市場分析、客戶洞察、方案設計與銷售執行的效率。3.通過實戰工具與心理學、行為經濟學原理，提升銷售策略的精準性與客戶轉化率。培訓對象：1.銷售經理、銷售顧問......