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設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2026年06月23日
第一部分 《現代設備管理與點檢實務》(一)設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管理的現代化7.全員生產維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設備綜合效率(OEE)的概念10.......
TPM管理實戰 青島:2026年06月27日
讓學員掌握離散型制造業的座高管理模式——TPM(全員生產管理);讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”;學會考核設備管理的工具OEE、MTBF、MTTR讓設備徹底得到改善,不再影響我們的生產計劃;使企業的設備的維護成本稱為同行業中最低的,效率最高的,從而實......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 南京:2026年06月29日
隨著現代科技的不斷進步,企業的設備占企業資產的比重越來越大,但是許多企業的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現場點檢、預防性維修保養能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養管理的主要工作----設備點檢......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2026年06月29日
1.學習精益設備管理理論知識,掌握運用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理,消除浪費,保證生產設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產效率,消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平,追求零故障。4.幫助企業完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系,推進預防維修的......
流程規劃與落地 上海:2026年05月21日
企業總經理/副總經理、流程管理職能負責人及專業人員、流程變革項目組成員、市場/研發/運營/服務等業務鏈負責人、質量部/企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門經理及其他中高層管理人員。課程大綱:一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2026年06月26日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
